AOS QUE OUSAM QUESTIONAR
UM NOVO OLHAR SOBRE NEGÓCIOS, MARCAS, CONSUMIDORES E MERCADOS
Negócios
Marcas
Consumidores
Mercados
Inove seus modelos de negócios
e a experiência do consumidor.
Utilize meios de inspiração para tornar o processo melhor, mais criativo.
Conecte-se e crie espaços para a troca de ideias, cooperação e capitais.
Lidere os temas do seu setor por meio de insights, ferramentas e condução.
VISÃO ESTRATÉGICA
1 - ENTENDIMENTO
Compreensão preliminar para conhecer e assimilar as dificuldades e dores a partir da perspectiva e ponto de vista do cliente. Nessa fase, são definidos o escopo e limites do projeto , os responsáveis por cada um dos processos e os insumos necessários para a fase
seguinte, a de imersão em profundidade
Exploração e aprofundamento
do contexto e das dificuldades.
Nessa fase, são identificadas as oportunidades, os desejos
e as necessidades da empresa
e seus clientes
2 - IMERSÃO
5 - TESTE
Verificação se a solução é legal ou não para o ecossistema, as pessoas e empresa. Nessa fase o intuito é aprender rápido a partir das pequenas imperfeições e lapsos que podem acontecer
7 - IMPLEMENTAÇÃO
Execução e gestão dos ativos no caso da ideia alcançar a essência da solução do problema. Esse é o momento é crucial , pois, é na prática que se sabe o que precisa ser modificado para gerar uma melhor experiência junto às pessoas interessadas, captação de possíveis ajustes
para criar conhecimento contínuo ao longo do
processo de implementação
6 - AVALIAÇÃO
Aferição dos feedbacks para indicar se a solução foi bem recebida, se faz sentido para todos. Essa parte procura
encontrar todas as lacunas abertas para saber como melhorar. Nosso sucesso depende dos olhos alheios
3 - IDEAÇÃO
Criação de ideias e possíveis caminhos que ajudem a encontrar as soluções, sempre com base nas necessidades apresentadas pela empresa e seus clientes
4 - PROTÓTIPO
Construção, primeiro, algo rápido, ainda que imperfeito, pois ver o propósito e interesse é melhor que a perfeição
Somos uma cooperativa criativa de inteligência competitiva capaz de captar e organizar dados relevantes sobre o comportamento e hábitos dos consumidores, da concorrência, do mercado e da empresa, analisando cenários e permitindo um melhor processo na tomada de decisão no curto e longo prazo.
PONTOS DE VISTA
POR PROJETO
POR PACOTE
POR COOPERAÇÃO
Pra quem precisa enxergar um pouco mais, contrate uma série de atividades, o que é primordial para a empresa
Pra quem precisa avistar mais conveniência, contrate soluções predeterminadas para otimizar a companhia
Pra quem precisa ver mais além, contrate por participação nos resultados alcançados e metas estabelecidas da organização
Todo mundo e cada um tem um, mas ele tem mais a ver com o modo e momento de interpretar as coisas sentidas, ouvidas e vistas. Não importa se o negócio é micro, pequeno , médio ou grande. O que importa é a capacidade de propor visões e caminhos prósperos, duradouros e flexíveis.
POR ENTREGA
Pra quem precisa de um olhar pontual, contrate somente uma atividade, a mais essencial para
os negócios